企业文化的形成表现为：受一定价值观支配的企业家（组织）与同样受一定价值观支配的员工（个人）在思维与行为上的折冲；这种折冲主要发生在企业经营和管理活动中，结果则是形成特定的管理模式、经营模式和组织氛围。下面就来看看企业文化的作用有哪些?如何打造企业文化。
企业文化的作用主要有：
企业文化能够提高企业的凝聚力，让员工更好地认同企业的价值观念和目标，从而产生强烈的归属感和忠诚度，为企业的发展和壮大提供坚实的支撑。
企业文化能够增强企业的凝聚力和团队合作精神，让员工在共同的价值观念和行为准则下，形成紧密的团队，增强彼此之间的信任和合作，提高工作效率和质量。
企业文化能够塑造企业的独特品牌形象，让消费者和社会公众对企业有更深刻的认识和印象，增强企业的品牌价值和竞争力。
要打造企业文化，可以从以下几个方面入手：
确定企业的价值观念和目标，明确企业文化的核心理念。
在员工中宣传推广企业文化，可以通过培训、内部刊物、员工活动等方式进行。
建立相应的制度和规范，保障企业文化的实施和落地，让员工能够更好地践行企业文化。
领导要以身作则，言行一致，成为企业文化的模范践行者，为员工树立榜样。
不断优化和提升企业文化，根据企业的发展和变化，适时调整企业文化的内涵和表现形式，保持企业文化的活力和适应性。
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